安全帮手助力企业发展
【安全帮手】创始人倪树华
2026年是"十五五"规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，安全生产治理模式正加速向"事前预防"转型。全国生产安全事故总体上安全生产形势总体呈下降趋势，虽"事故总量下降、但重特大事故反弹、单次事故致死率上升"的严峻复杂特征。上半年安全生产形势：一季度：全国共发生各类生产安全事故3258起、死亡和下落不明3122人，同比分别下降26.7%、22.7%，32个省级统计单位中26个实现事故总量"双下降"。二季度陡然严峻：5月4日湖南浏阳华盛烟花公司爆炸事故造成37人死亡、1人失联；5月22日山西沁源留神峪煤矿特别重大瓦斯爆炸事故造成82人遇难、2人失联、128人受伤，为2026年首起特别重大事故。1-7月典型事故统计：事故起数同比下降12%，但死亡人数反而上升8.4%，说明单起事故的破坏力和致死率在增加，重特大事故防控压力巨大。生产安全工作直接关系到人民群众的生命财产安全。由于潜在的危险就会造成导致人身伤害和财产损失的生产安全事故。必须引起高度重视是，其中各类安全风险、事故隐患频发，特别是发生重大安全事故后果严重，损失惨重。
防范生产安全事故直接关系到人民群众的生命财产安全，遏制各类安全风险、事故隐患频发，是当务之急。在这种背景下，【安全帮手】创始人倪树华不忘初心、愿意为质量安全事业做出贡献，自筹在阿里云注册域名及建网站，计划邀请部分资深的技术专家，针对各行业领域存在的安全问题，努力协助政府部门、行业企业开展社会公益服务及如需咨询服务等。
【安全帮手】涉及法律咨询、工程质量鉴定、生产安全，环境保护，安全技术与管理、事故防范、安全培训等服务内容，坚持做好帮手，竭诚为行业、企业生产安全与管理保驾护航。【安全帮手】以服务为宗旨，以贯彻《安全生产法》等法律法规为指导思想，以国家现行规范、标准和规定为依据，汇集总结近年来安全生产领域事故案例，汇编生产安全事故预测、预防、处理等科学方法，及生产安全事故案例分析和事故预测预防为课题；持续提供消除危险有害因素典型经验，并通过加强危机管理研究，启发企业对生产安全事前预防、事中监控、事后处理，人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响因素等进行思考与防范。
一、潜在的思想隐患
在生产安全范围内，覆盖广泛的地产、建筑、制造、化工、医疗、康养、环保、交通、物流、教育、文化等领域，特别是生产经营活动中，从业人员处于室内、室外、高空、高温等不同的环境和场所，使用不同的机器设备和工具，进行砌筑、吊装、装配、制造等不同的作业活动。针对当前安全生产隐患尚未根本遏制的情况下，"人的思想隐患"及"事前缺乏预防"是【安全帮手】工作的关键。开展"事前预防"重点，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响因素调研，结合安全实际情况及领导层、管理层、操作层"人的思想隐患"进行系统性研判，并对其安全管理过程进行深入探索分析。
【安全帮手】作用是提高企业安全管理水平，明示企业安全问题就是人的思想问题所在，通过调研综合分析，例如：有的领导不深入基层一线调查研究，遇到突发事件或事故瞎指挥，不能作出准确判断和正确决策，尤其没有勇气承担风险，甚至推卸责任；有的一味追求进度、效益，对下属提出的安全管理建议不能充分信任和支持，不能换位思考，存在偏见，无法激励他们发挥监管潜力；有的不主持安全工作会议，不参加安全检查及深入基层调研情况，不能做到组织或参与编制安全管理制度、安全操作规程、安全生产标准化、应急预案和应急演练，双重预防机制等安全工作。有的领导错误认为，自己不是事故直接责任者，安全例会讲了要求，履职尽责了；一旦事故追责，对自己没有太大关系，甚至还认为那是有关管理者的责任，没有认识到还有连带的领导责任。有的领导之间在管理上很容易产生矛盾，形成一种表面应付，实际记恨的心理；由于性格不同，有的暗地里使绊子，内心互相瞧不起，甚至存有报复心理。有的领导存在传统思维，缺乏对下属人员的岗位分析，没有择优录用和培养人才，构建高质量团队的思想；缺乏提高安全的意识，提升自身管理水平和安全管理能力。【安全帮手】亟待解决领导思想隐患是：悬顶之剑警示、提高危机意识、忧患意识、进取意识；认真反思自己在日常工作中是否落实了安全管理责任，是否查清了身边存在的风险、缺陷、危机。是否对上述隐患能想得到、看的到，是否将自己处在安全范围内。
【安全帮手】针对企业管理层调研发现：有的管理人员缺乏专业技术能力和综合管理水平，不能全面掌握企业、车间、现场实际状况，对规范标准又掌握的不全面，现场各种安全检查等形成虚设，易误导企业生产安全管理行为；有的人用习惯性管理方法工作，呈现工作不认真态度，当一天和尚撞一天钟，思想与行为不一致情况；有的人缺乏全面掌握安全技术管理知识，遇事不能判断解决突发风险事件，想不到、看不到暴露的事故隐患，未能履职尽责的思想隐患；特别是遇突发事件事故时，有的甚至延误事故调查分析和应急处置工作。【安全帮手】针对一些操作层调研发现：操作人员未能保证安全行为履行及保障自身安全，来杜绝生产安全事故发生；一些能力差的员工，无法应对工作中的风险及岗位安全；有的员工的思想隐患基本为：缺乏安全责任心，没有安全意识和自我保护思想，存在麻弊大意侥幸心理；有的只顾生产进度、不清楚风险场所、点位和条件，不按操作规程作业；事故发生直接原因基本来自操作层，由于艺高人胆大、习惯性违章、违规、冒险作业及违章指挥冒险作业的思想，导致即是事故肇事者又是受害者。【安全帮手】提供管理层和操作层建议是：完善全员安全生产责任制、安全生产规章制度、加强安全管理、各工种安全技术操作规程培训，对安全生产责任目标进行分解和定期考核。
二、生产安全事故预测预防
【安全帮手】平台文章博客，将持续推荐具有生产安全事故预测预防的针对性、实用性、可操作性，可以作为安全生产管理人员的日常实际工作的参考资料；【安全帮手】安全文化，用于行业企业领导层、管理层、操作层进行系统安全教育和职业培训；健全全员安全生产责任体系，协助企业完善各项安全管理制度，提供安全行为案例分析和影像资料；通过网络宣传和普及安全知识，进一步推动全员风险意识；【安全帮手】事故案例，对安全学习差，不遵守安全管理制度，存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况，没有辨识"三违"的风险能力进行曝光；对不按工艺流程操作，对违章指挥的不敢于拒绝，发现事故隐患情形不主动报告，违章操作、冒险蛮干和疲劳作业等，各类生产安全事故发生的案例进行评估警示。
三、采取防范措施
【安全帮手】辨识预防生产安全事故隐患，提供预防有的小隐患往往酿成大的事故案例分析；预测生产安全事故是由于人的不安全行为，未履职尽责，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律所导致案例：如安全生产责任制、管理制度、安全教育培训、安全经费、安全检查、安全操作规程、技术设计、劳动组织与防护、应急处置、管理缺陷等情况；【安全助手】帮助企业深入查找和消除身边存在的事故隐患"，推介全员参与路径、呼应新能源、AI等领域新兴风险管控需求的案例，更好地提高企业生产安全管理水平；【安全帮手】提示企业树立"牢记风险、永驻安全"理念，有效防范生产安全事故，确保企业安全形势的稳定，重点建议：
一是建立健全预测管理是遏制生产安全事故重要工作。建全安全生产责任制考核制度、安全生产责任制考核办法，定期进行考核，做到"横向到边、纵向到底"。完善各项制度的全面性和针对性。包括安全责任制、安全责任制考核制度、安全生产费用管理制度、安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全施工措施交底制度、档案管理制度、隐患排查治理制度、机械设备管理制度、临时用电管理制度、动火作业管理制度等，是事中预防的关键性工作。
二是安全生产工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。生产经营活动中，在处理保证安全与实现生产经营活动的各项目标的关系上，要始终坚持安全第一，特别是从业人员的人身安全应放在首要位置，要实行"安全优先"原则；在确保安全的前提下，努力实现生产安全的其他目标。要明确当安全工作与其他活动发生冲突与矛盾时，其他活动要服从安全，绝不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益：
（1）安全第一，体现以人民为中心的发展思想，要始终把安全特别是从业人员、其他人员的人身安全放在首要位置，实行"安全优先"的原则。在确保安全的前提下，努力实现生产经营的其他目标。当安全工作与其他各项活动发生冲突与矛盾时，其他活动要服从安全，绝不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益。坚定预防为主，综合治理的统领作用，要清楚没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。
（2）预防为主。是安全生产工作的重要任务和价值所在，要清楚实现安全生产的根本途径，要把预防生产安全事故的发生放在安全管理工作的首位。要清楚对安全生产的管理，不是在发生事故后去组织抢救，进行事故调查，找原因、追责任、堵漏洞，而是要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，千方百计预防事故的发生，做到防患未然，将事故消灭在萌芽状态。
要清楚只要思想重视，预防措施得当，绝大部分事故特别是重大事故是可以避免的。要清楚坚持预防为主，就是坚持培训教育为主，对提高生产经营单位主要负责人、安全管理人员和从业人员的安全素质上下功夫，可以最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到"不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害"。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前进行防范。才能有效避免和减少事故发生。
（3）综合治理。将综合治理安全生产上升到一个新的高度，要贯彻落实新发展理念的具体体现。要综合运用法律、经济、行政等手段，从发展规划、企业管理、安全投入、科技进步、教育培训、安全文化以及责任追究等方面着手，建立企业安全生产长效机制。要秉承"安全发展"的理念，形成标本兼治、齐抓共管的格局。以新的安全管理模式，保证"安全第一，预防为主"的安全管理目标实现，不断健全和完善综合治理工作机制。
今后【安全帮手】网站平台要打造行业AI数智化品牌项目，成为天津名片和全国标杆。下一步【安全帮手】完善人机合作控制管理，与AI职能融合生成，开发生产安全隐患巡检的自动化识别系统，依靠智能机器人，无人机巡检智能体，设计反馈事故风险图文软件，通过AI智能巡检与整改反馈系统，有效降低生产安全事故风险，让大家和【安全帮手】共同协作，确保社会、行业、企业安全形势稳定，为企业安全发展保驾护航。